別人憑什麼教你-1

看過日本一個很受歡迎「搶救貧窮大作戰」嗎？

在那個依照案例做不同規劃的單元節目中，總跑不掉幾個公式：

貧窮原因的分析、為了擺脫所做的努力、和最後的成功。而不斷上演

的樣版中，所謂的大師與料理名人，總是龜毛、變態、吹毛求疵、甚

至極盡所能的虐待試圖搶救貧窮的個體。


每每發生這樣悽慘的景況，我那年幼被保護極好的姪子都會問我：

「他就不能對他好一點嗎？」

而我也總是說著一樣的答案：「憑什麼別人要把成功的技巧教給你？」

是的，「憑什麼？」這句話我自己也同樣深深的體會過。


從18歲進入職場，經常遇到肯「虐待」我的主管；要不就是賺得

很多，卻摳得要死的老闆，極盡所能的要求我為他無償加班或犧牲休假；

要不就是遇到龜毛至極的主管，要求我遵守他的生活習慣與處事哲學；

更多的，是混到無與倫比，卻總讓我做到死的老大級豬頭。每每遇到

這種角色，我都為了「怎麼可能會賺錢？」這個問題而困擾的想死，

每次離開那個職位時，總是出去大快朵頤一番，來犒勞自己這段日子的

辛勞奉獻，但，我卻總是掉入所謂「勝者的詛咒」，自以為脫逃，卻又

什麼都拿不到的痛苦中。

於是，我曾經發誓要做個極為體貼而人性化的上司，對待我的員工

要視如己出。